Assumir uma posição de liderança costuma representar um novo momento na carreira.
Mas ser reconhecido pelo conhecimento técnico ou pelos resultados alcançados não significa estar automaticamente preparado para lidar com os desafios de liderar pessoas.
A partir desse momento, surgem novas responsabilidades:
Como dar feedback?
Como conduzir conversas difíceis?
Como desenvolver pessoas sem assumir tudo para si?
Como lidar com conflitos e diferentes perfis?
Como equilibrar resultados, relações e as próprias expectativas?
Liderar exige competências que também precisam ser aprendidas e desenvolvidas.
Ser um bom profissional não é o mesmo que saber liderar
Muitos profissionais chegam à liderança porque apresentaram bons resultados, domínio técnico ou potencial para assumir novas responsabilidades.
Quando a promoção acontece, porém, o trabalho muda.
Além de responder pelas próprias entregas, o líder passa a lidar com pessoas, expectativas, decisões, conflitos, comunicação e desenvolvimento da equipe.
Por isso, a transição de especialista para líder pode exigir uma mudança importante na forma de pensar e atuar.
Autoconhecimento também faz parte da liderança
Antes de compreender como liderar outras pessoas, é importante reconhecer como você funciona como líder.
Como reage sob pressão?
Como costuma se comunicar?
Como toma decisões?
Como lida com conflitos?
Consegue delegar ou tende a centralizar?
Como recebe opiniões diferentes das suas?
Conhecer características, potencialidades e aspectos de desenvolvimento ajuda o profissional a perceber como seu comportamento pode impactar as relações e a dinâmica da equipe.
Desenvolver liderança também é desenvolver consciência sobre a própria forma de liderar.
Liderança não é um modelo único
Não existe apenas uma maneira de exercer liderança.
Equipes, contextos e desafios diferentes podem exigir comportamentos diferentes.
Por isso, desenvolver-se como líder não significa tentar reproduzir um perfil considerado ideal.
Significa ampliar recursos para compreender o contexto e desenvolver formas mais conscientes de comunicar, decidir, delegar, orientar, dar feedback e construir relações profissionais.
Quais competências podem ser desenvolvidas?
As necessidades variam de acordo com o profissional e com o contexto em que ele atua.
Um processo de desenvolvimento pode trabalhar aspectos como:
- autoconhecimento e perfil de liderança;
- comunicação;
- feedback e conversas difíceis;
- delegação;
- gestão de conflitos;
- tomada de decisão;
- relacionamento interpessoal;
- desenvolvimento de pessoas;
- organização e prioridades;
- construção de um plano de desenvolvimento individual.
O ponto de partida é compreender onde o profissional está, quais desafios enfrenta e o que precisa desenvolver para avançar.
Desenvolver liderança é um processo
Uma mudança de comportamento dificilmente acontece apenas porque alguém recebeu uma orientação ou participou de um treinamento.
É preciso observar padrões, experimentar novas formas de agir, refletir sobre os resultados e ajustar comportamentos ao longo do caminho.
Por isso, o desenvolvimento pode ser organizado em alguns movimentos:
Compreender
O momento profissional, o contexto e os principais desafios da liderança.
Conhecer-se
Identificar características, potencialidades e aspectos de desenvolvimento.
Desenvolver
Trabalhar competências relacionadas aos desafios identificados.
Experimentar
Levar novos comportamentos e estratégias para situações reais do trabalho.
Acompanhar
Avaliar avanços, dificuldades e definir os próximos passos do desenvolvimento.
O objetivo não é construir um “líder perfeito”.
É favorecer uma atuação mais consciente, preparada e coerente com os desafios reais da liderança.
Liderança também se aprende
Ninguém precisa chegar a uma posição de liderança sabendo conduzir todas as situações que encontrará.
Assim como outras competências profissionais, liderar envolve aprendizado, prática, reflexão e desenvolvimento contínuo.
Às vezes, o próximo passo na carreira não é conquistar um novo cargo.
É desenvolver os recursos necessários para ocupar melhor o lugar em que você já está — ou se preparar para aquele que deseja ocupar.
Quer desenvolver sua atuação como líder?
O Desenvolvimento de Líderes é um processo individualizado para profissionais que já exercem ou estão se preparando para posições de liderança.
A partir dos desafios e objetivos de cada profissional, trabalhamos autoconhecimento, competências e construção de estratégias aplicáveis à realidade do trabalho.
Conheça como funciona o processo de Desenvolvimento de Líderes →
